所謂的樓宇自控工程信息化管理其實(shí)是指網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)、應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)、信息終端提供、信息內(nèi)容整合等在工程管理中的集成運(yùn)用。下面簡(jiǎn)單介紹下信息化系統(tǒng)的應(yīng)用，其是進(jìn)行全面的樓宇自控日常管理、運(yùn)營(yíng)分析、查詢統(tǒng)計(jì)、預(yù)測(cè)和決策等幫助。目前我國(guó)主流的樓宇自控工程管理系統(tǒng)主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1.樓宇自控工程管理中較為重要的一條就是進(jìn)行工程報(bào)價(jià)信息的管理工作：及對(duì)各個(gè)工程報(bào)價(jià)信息進(jìn)行對(duì)比分析，從而在規(guī)范報(bào)價(jià)方式的基礎(chǔ)上，對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，最后還能對(duì)整個(gè)報(bào)價(jià)過(guò)程進(jìn)行審批控制和實(shí)時(shí)監(jiān)控。

2.工程財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)：采用這種方法不僅可以有效的對(duì)整個(gè)公司所持有的流動(dòng)資金進(jìn)行有效控制，還能有效的規(guī)范公司還款、報(bào)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)輸出情況的有效管理。

3.工程合同管理系統(tǒng)：簡(jiǎn)單說(shuō)就是將樓宇自控工程建設(shè)全過(guò)程中簽訂各類(lèi)合同按照設(shè)置的條件進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化的集中管理方式進(jìn)行管理，還可以通過(guò)建立相應(yīng)的物資清單為基礎(chǔ)管理辦法。通過(guò)清單的具體情況對(duì)合同進(jìn)行管理；還可以通過(guò)對(duì)合同的審批流程進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)合同中的履行過(guò)程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動(dòng)化處理等，這些都是對(duì)合同實(shí)行全周期管理的保證。

4.樓宇自控工程實(shí)施管理：其不僅可以從樓宇自控工程細(xì)化方案編制，經(jīng)過(guò)多次的調(diào)整后再進(jìn)行評(píng)審，然后進(jìn)行方案交底，對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和工程設(shè)計(jì)變更、簽證的跟蹤和管理；及時(shí)的管理竣工資料的歸檔，對(duì)最后的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個(gè)過(guò)程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

樓宇自控工程信息化管理主要通過(guò)以上4個(gè)方面體現(xiàn)出來(lái)，在其中對(duì)于信息技術(shù)進(jìn)行了充分利用，所以信息技術(shù)的告訴發(fā)展也是推動(dòng)樓宇自控行業(yè)進(jìn)步的一大條件。