針對樓宇自動化項目管理活動而言，其最先要注意的必須提升樓宇自動化和其他項目之間的交流協(xié)作，簡單而言，智能化工程從實質(zhì)層面來看，其完全屬于配合工種的范疇之中，其需要在和所有專業(yè)之間緊密交流協(xié)作的前提下，才可以保證與之相應(yīng)的設(shè)備常規(guī)運行更具有效性。

然后，需要在基于成本節(jié)約基礎(chǔ)準(zhǔn)則的前提下，對樓宇自動化系統(tǒng)之中的人員予以科學(xué)的劃分，同時借助對各個作業(yè)環(huán)節(jié)的建設(shè)進(jìn)度所展開的監(jiān)控以及了解，能夠利用更快的速度及時找出并處理處理樓宇自動化存在的風(fēng)險問題，同時予以全面的優(yōu)化。

最后，針對早已處理完成的項目環(huán)節(jié)以及作業(yè)任務(wù)，需要對其整個樓宇自動化的安裝以及施工建設(shè)環(huán)節(jié)予以全面的記錄，尤其是在展開單體設(shè)備安裝以及接線穿線施工的過程中，必須對每個單體設(shè)備所具有的性能展開全面的測試，同時把記錄編制成一個更具全面性的施工技術(shù)檔案材料，由此為接下來的查詢?yōu)g覽予以提供一定的便捷。